“蕭何是誰?”單純的問我們一般老百姓,還真不知道。但是說到俗語“成也蕭何,敗也蕭何,”“蕭何月下追韓信”等等,似乎一下子清楚了。他呀,推薦給劉邦打敗西楚霸王項羽的那個韓信的人啊。至于蕭何其他事跡,則是知之甚少了�！妒酚�•高祖本紀(jì)》中高祖曰:“鎮(zhèn)國家,撫百姓,給饋餉,不絕糧道,吾不如蕭何。連百萬之軍,戰(zhàn)必勝,攻必取,吾不如韓信。”從高祖的結(jié)論來看,蕭何本身的工作很大一部分就是劉邦的后勤部長�？礆v史得知蕭何尤其是在楚漢戰(zhàn)爭期間,幫劉邦在關(guān)中站穩(wěn)腳跟,為劉邦屢敗屢戰(zhàn),最后打敗項羽提供了源源不斷的物質(zhì)和兵力支持。

　　為IT系統(tǒng)設(shè)備提供穩(wěn)定運行平臺的數(shù)據(jù)中心,好比是為戰(zhàn)場前線提供支持的大后方,相關(guān)的運維人員的工作與蕭何的本職工作何其相似。古今中外,赫赫有名的將帥舉不勝數(shù),太多了。而在戰(zhàn)爭期間,對于負責(zé)“兵馬未動,糧草先行”的后勤部隊而言,他們的長官名字在史書的記載中,可謂是鳳毛麟角。而蕭何作為大后勤部長,似乎也沒有做出什么出色的成績,假如他為了突出自己的成績,這樣寫自己的總結(jié):“本年度為前線提供糧草X萬石,提供兵源十萬”。前方將領(lǐng)看到后一定會罵死他:“你的意思是我們損兵折將起碼十萬了?”劉邦為了全局出發(fā),也會斥責(zé)蕭何的。在《三國演義》中出了一個有名的“后勤部長”—王垕,在曹操和袁紹的官渡之戰(zhàn)中,曹操缺糧,為了穩(wěn)定軍心,爭取時間的主動性,殺了運糧官王垕,使王垕成為替罪羊,為整個戰(zhàn)爭的勝利提供了一定的保障。在戰(zhàn)爭期間,一線最重要,所有的工作都是為戰(zhàn)勝敵人服務(wù)的。我們一般認(rèn)為蕭何的出名很大程度沾了前線名將韓信的光,畢竟在

　　以后的傳承中似乎蕭何沒有韓信的名氣大。雖然如此,西漢建立后,劉邦在分封大臣時,蕭何位列眾卿之首,被稱為“開國第一侯”;“漢初三杰”之首。

　　一般而言,每個人都想在自己的工作中做出成績,受到表揚,但是由于每個人所從事的工作不同,有的工作正常來說是很難出名的,比如數(shù)據(jù)中心運維相關(guān)工作。數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的運維工作,從來沒有走到前臺,一般人們看不到他們的身影,甚至不知道他們的存在,相關(guān)的設(shè)施設(shè)備的巡檢、檢修、維護等都是在立足于影響最小的情況下完成。隨著當(dāng)前信息技術(shù)(IT)的發(fā)展,使得對整個系統(tǒng)運行安全、運行效率的要求也越來越高,這就對為信息系統(tǒng)平穩(wěn)運行提供平臺的數(shù)據(jù)中心機房等基礎(chǔ)設(shè)備的穩(wěn)定性、安全性、可靠性等提出了更高的要求,相應(yīng)的其安全性等也越發(fā)的重要。所以一旦基礎(chǔ)設(shè)施出了問題,大到甚至或者影響到了相關(guān)業(yè)務(wù)的正常,無論從經(jīng)濟效益,還是社會影響等各方面,負面影響都是巨大的。這樣的出名后果是可想而知的。這其中最大的出名就是火災(zāi)。

　　這可是真實的火災(zāi)后的現(xiàn)場照片,觸目驚心(見下圖)。

　　防火貫穿數(shù)據(jù)中心整個生命周期。為此對于數(shù)據(jù)中心的火災(zāi)一定要有“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山。”的思想意識,時刻牢記“安全第一”這根弦。在數(shù)據(jù)中心的生命周期中,測試驗證是數(shù)據(jù)中心運維的起點,如果沒有意識到測試驗證的重要性,可能因為各種緣由把這個重要的步驟省略掉,這樣疏漏很容易導(dǎo)致后期運維的重大隱患。魏徵在《諫太宗十思疏》中的首句“臣聞求木之長者,必固其根本”就是這個道理。數(shù)據(jù)中心主要服務(wù)的對象是IT系統(tǒng)。在其幾十年的生命周期中,IT系統(tǒng)的變動卻非常大。IT技術(shù)的變革同時也帶動了關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)的不斷變化,所以還要關(guān)注一些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期。這些關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的生命周期由多方面的因素所決定的。其中新技術(shù)的發(fā)展是數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施更新?lián)Q代、周期縮短的主要原因。這就要求運維人員也要緊跟時代潮流,不斷了解、學(xué)習(xí)業(yè)界最新的動態(tài)、技術(shù),與時俱進。在保證安全的前提下,采用新的技術(shù)來處理和解決問題,以減少處理的時間和風(fēng)險。為相關(guān)設(shè)施的更新?lián)Q代提供參考或者技術(shù)支持。安全性、可靠性是數(shù)據(jù)中心運維最基本的要求,因此日常的檢查、維護、保養(yǎng)計劃等一定做精做細做全,做到可預(yù)防性維護。同時根據(jù)各類設(shè)備的特點還要“具體問題具體分析”,如IT設(shè)備上架,要提前查看空開的容量等;夏季多關(guān)注空調(diào)的冷凝系統(tǒng),防止高壓報警等;冬季多關(guān)注空調(diào)加濕系統(tǒng),防止加濕故障報警等。

　　總之,數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的運維是一項非常關(guān)鍵的、又是一項枯燥的、重復(fù)性很高的工作,其工作的特性就是運維正常是應(yīng)當(dāng)?shù)�、必須�?出現(xiàn)問題絕對是禁止的;數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施推行的是風(fēng)險管理和預(yù)防性維護策略,風(fēng)險一定要及早控制或消除,因此必須做到:

　　一、建立完善的巡查和維護、保養(yǎng)、應(yīng)急處理等機制。

　　二、采用與時俱進的動環(huán)監(jiān)控、報警系統(tǒng)。以減少誤報、漏報的發(fā)生。

　　三、相關(guān)人員的責(zé)任心、行動力至關(guān)重要。畢竟人才是最重要的因素:才是解決、處理問題的關(guān)鍵。扁鵲大哥擅長的是“事前控制”、“治未病”、防患于未然、無為而治才是解決問題的最好方式或者最高境界。借用一位老運維人士的話:寧可默默無聞,不當(dāng)救災(zāi)英雄。